Projektbegleitung

In Indien arbeiten wir in enger Abstimmung mit unabhängigen indischen ExpertInnen sowie zwei Chartered Accountants (WirtschaftsprüferInnen) bei Auswahl, Begleitung, Kontrolle, Evaluierung der Projekte und Risiko-Assessment, Überprüfung von Abrechnungen und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zusammen.

Ein ausführlicher Artikel über das Projektmanagment der Indienhilfe - vom Antrag bis zur Abrechnung - erschien im Herbst 2010 in der Fachzeitschrift "Gruppendynamik und Organisationsberatung" (Volume 41, Issue 3, S.255-271). Der Artikel "Wie viel Verwaltungsaufwand ist notwendig, um Transparenz und Wirksamkeit zu gewährleisten? - Praxisbeispiel der entwicklungspolitischen Organisation Indienhilfe e. V. Herrsching" erläutert, wie wir in unseren Projekten Transparenz und Wirksamkeit gewährleisten und  den effizienten und effektiven Einsatz der Mittel garantieren.

Den vollständigen Artikel können Sie hier runterladen.

Da der Artikel von 2010 ist, waren mittlerweile einge Anpassungen an geänderte gesetzliche Rahmenbedingungen notwendig, aber die wesentlichen Aspekte - Transparenz und Kontrolle der Wirksamkeit und Mittelverwendung - stehen für uns auch weiterhin im Mittelpunkt.

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